Voltando, Artigo, Gestão do Conhecimento. Que?

Já que nem sempre consigo atualizar o Blog, tenho recebido milhões de pedidos (tá bom, talvez só minha tia que mora no interior) para postar.

Então, como estou sem tempo para publicar devaneios e viagens que tanto me motivam (exagerei?), publicarei coisas sérias, digamos assim. Coisas que faço por freela ou sei lá que nome chamar. O bom é que já estão prontas, então é só pegar e postar. Não me xinguem.

Fiz este artigo para publicação no Guia do ABC, de agosto de 2009, cuja matéria de capa apresentava novas tendências de gestão empresarial. (fico devendo a cópia escaneada)


Gestão de Conhecimento. Até onde você conhece? (Por: Honrado)

Inevitavelmente, somos sócio-fundadores da Era do Conhecimento.
E, neste cenário acirrado, complexo e crescente, o profissional que souber administrar informações relevantes e se atualizar com as tendências globais, certamente sobreviverá em meio aos demais.

E isto, caro leitor, se torna cada vez mais presente nas empresas do século XXI. Atualmente, o maior desafio dos gestores é o de gerenciar o conhecimento interno de suas equipes, prover uma rotatividade de informações e investir no capital humano.

Quer uma prova disto?

Faça as contas do turnover de sua empresa. Analise o volume de desligamentos e compare-os à capacitação técnica de cada colaborador. Agora tire suas conclusões. Quantos destes ocorreram em virtude da falta de qualificação do seu colega ao lado, ou de você mesmo? Ou pior: quantos concorrentes levaram embora aquele "cara que manjava demais e se destacava"?

Gerir conhecimento é ir além dos subsídios tangíveis de uma corporação. É ultrapassar a barreira dos benefícios, campanhas motivacionais e políticas salariais e tocar no ponto central que conduz o desempenho de um profissional.

Quer saber mais? Dê um pulo na SBGC (www.portalsbgc.org.br/).
A Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento é uma atividade pioneira no mercado nacional e disponibiliza uma série de serviços integrados para compartilhamento e promoção de tudo que se refere à Informação. Sem dúvida, uma boa ferramenta para auxiliar empresas que ainda não se atentaram para a importância da administração de seus talentos e capitais intelectuais.

Gerenciar conhecimento não é apenas investir em treinamentos ou palestras à moda Max Gehringer, mas acompanhar e estimular o desenvolvimento individual de um funcionário perante a função que ele exerce, dentro de um plano de crescimento sólido e alinhado às diretrizes empresariais.

Exercite. Comece com um bate-papo na sua sala de trabalho. Aproxime-se de seu time. Promova eventos, simpósios, workshops e pesquise no mercado quais práticas formam os profissionais mais preparados.

Gestores que se preocupam com o desenvolvimento de seus colaboradores, contribuem para a evolução do negócio.
Pense nisso. Crie seus próprios mecanismos para potencializar as competências de seus profissionais, estabeleça fluxos de aprendizagem, políticas de reciclagem e equilibre as relações internas com os objetivos da sua equipe.

Atrelar o desempenho dos colaboradores às melhorias de suas atividades é a chance de reter talentos juntos a você, produzindo mais e gerando resultados. Pois então, que tal olhar para o lado e transformar o que está latente em potencial? Você acaba de conhecer a oportunidade.

Freela - VIVA, Centro de Estética

Plano de Branding desenvolvido para novo empreendimento na Granja Viana, SP.

O briefing exigia a criação de uma nova marca e o reposicionamento de um comércio já existente na região e no mesmo segmento, chamado Allma Hair.

Após muita pesquisa de campo, foi levantado um alto número de concorrentes diretos, muitos deles voltados ao público A e B.

Bom, na Granja Viana, só poderia ser mesmo.

A solução encontrada foi diferenciar a marca pela ampliação dos serviços prestados e otimizar o relacionamento com o cliente.

Apesar de nem sempre navegar nos mares da arte, acabei fazendo desta vez: MIV, papelaria e alguns impressos. Desafio legal. Não tinha feito nada para este ramo, até então.

Ficha Técnica:

Cliente: VIVA, Centro de Estética

Plano de Negócios: Edméia Mariani

Marketing/Criação: Eduardo Honrado

Evento/Mídia: Diego Volpi (Gazeta Mercantil)

Mohallem - Carta Capital

As peças são de 2006, mas a atualidade impressiona. Ótimos títulos de Eugênio Mohallem que traduzem com perfeição a proposta da revista. Vale a referência.

Agência: Fallon

Direção de Criação: Eugênio Mohallem

Redação: Eugênio Mohallem

Direção de Arte: Edinaldo Cebolinha Fernandes

Produção Gráfica: Bruno Werner

Atendimento: Neyla Fumie

Eu, no Éramos Seis. Calma aí, não é a novela do SBT.

Depois do folhetim de Dona Lola e família na TV do Baú, chegou a reencarnação de Éramos 6. Desta vez no corpo de um blog-ácido-jornalístico, feito por uma cambada de Dezocupados (com "Z" mesmo), que falam tudo o que gostaríamos de falar sobre política, cultura, esportes, celebridades, e por aí vai.

Pois bem, conheci o site através do Zé Simão e comecei a acompanhá-lo, até que surtei essa semana: resolvi colaborar com os Dezocupados do Éramos 6. E o mais impressionante é que eles também piraram, afinal me publicaram.

Dê uma passadinha por lá e veja a matéria que fiz pela Salvação à Corrupção, em nome do Pai, do Filho e do Senado. Criei essa com gosto, diga-se de passagem.

http://www.eramos6.com.br/2009/09/11/em-nome-do-pai-do-filho-e-do-senado/

Ah, aproveite e veja também a grande revelação sobre o caso risonho e límpido da Vanusa.

http://www.eramos6.com.br/2009/09/07/maradona-urgente-a-argentina-virou-po/

Sobrando Falta do que Fazer e uma folha em branco, dou uma viajada e faço mais. Se ninguém me processar até lá.

Oficina de redação do Tio Zequinha. Consertando neurônios.

Um layout em forma de Eric Clapton com Dr. House, redigido por Bill Bernbach. Este é Zeca Martins. Publicitário, redator com anos de janela e autor de livros que abrem muitas delas também.

Se você estuda Comunicação Social ou trabalha na área e não ouviu falar no Tio Zequinha, é bem provável que esteja morando em outra dimensão ou precise apertar o parafuso.

E pra apertar o meu parafuso, fui em uma de suas Oficinas, em São Paulo, no último dia 28. É sempre bom afiar as ferramentas criativas, serrar os paradigmas e renovar as idéias para não pregar peças nas suas próprias peças.

Enfim, foi uma aula de criatividade e redação disfarçada de bate papo leve e descontraído.Vale a dica para todos que também gostam do assunto e consertam todo dia problemas de clientes fantasiados de jobs. http://www.zecamartins.blogspot.com/

Lua e Nós. 40 anos.

(...) Um grande passo para vencer a Guerra Fria.

Dentre muitos boatos, conspirações, teorias e teoremas sobre o acontecimento histórico, vale a marca de 4 décadas que projetou mundialmente Armstrong, um sujeito que vivia com a cabeça na Lua e que usufruiu de sua popularidade para emplacar seu maior sucesso "What a Wonderful World".

Nada mal. Se eu fosse um pagodeiro, cantaria: Lua vai, iluminar o pensamento dela. Os Jacksons, certamente farão um Moonwalker. Mas como não sou nem um, nem outro, fica minha indagação: se há 40 anos o Homem apenas pisou em terras de São Jorge, porque até agora muitos vivem lá ?

E tá dito.

E a estrada continua...

Lá se vai mais um etapa concluída, árdua, cansativa, mas rica e recompensadora. Não foi moleza, mas já posso dizer: estou formado no MBA ! Quero agradecer aos meus familiares e a todos que sempre me incentivaram. E a estrada continua...